人才培养机制
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    结合福建分院区域公司发展战略,开发不同层次、不同类型的人才,大力引进专业型人才,全面培养复合型人才和技术精湛的工程专家及管理精通的业务骨干,营造一种自我激励、平等竞争和促进优秀人才脱颖而出的机制,为区域公司快速发展和高效运作提供强有力的人力资源保障。 

    我分院根据青年员工岗位成长规律及不同阶段特点,分阶段实施具有针对性的管理措施,形成有效的成长和激励机制,从而促进青年员工加快成长,按区域公司人才发展战略要求培养出需要的人才。  

 
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